株式会社プロモーターズ・カンパニー

利益を生み出す仕掛けと人づくり、
経営・業務コンサルティング
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組織設計と人事制度の構築

御社の事業計画と経営理念の構築、見直し、浸透の実現できる経営組織を設計致します。

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事業計画、業務改善計画の策定

企業の経営理念・ビジョン・行動指針などを改めて明確化し、企業の利益を生む源泉を、企業内部の経営資源と顧客や、経済、社会状況などの外部環境の分析を元に、具体的な行動計画と数値目標を定め、今後の方向性を示す指針となる事業計画書に纏めます。

200,000円~ ※規模および期間に応じて内容応相談

経営診断、助言

あるべき企業活動の体系から、御社の経営の特徴的な点の抽出とその真因を分析し、今後の方策の助言を致します。

100,000円/月~ ※月1回訪問 約2~3ヵ月

業務整理と効率化改善

御社の実業務(経理(資金繰り表、経理処理、営業管理)、労務(給与、賞与、昇給、人事評価)、営業(タスク管理)を、現状業務をベースに効率的に経営管理ができる仕組みを構築します。

180,000円/月~ ※月1回訪問 約3~6ヵ月

顧問契約

上記サービスを行った後、継続的なフォローアップとして、月次の経営数字の予算・実績管理、営業状況を確認し、今後の方針や予算修正など、御社の経営企画・経営管理部門を代行致します。

80,000円/月~ ※月1回訪問 内容応相談

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